Très belle et très bonne année !

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Plus loin ensemble !

Cette fois-ci nous y sommes : ce n’est plus le monde qui change, c’est nous qui changeons de monde. Il ne s’agit plus seulement de s’adapter, il faut inventer de nouveaux produits,  construire de nouvelles solutions et de nouvelles organisations.

Changer de monde cela peut faire peur, si on le subit…

Changer de monde, c’est aussi de nouvelles opportunités. Alors soyons acteur de la construction du nouveau monde qui s’ouvre à nous, ensemble !

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Les fondamentaux du management de projet

Le management de projet tend à s’imposer comme l’un des outils de base du management en entreprise… Mais du discours aux actes, il y a souvent un pas important.

Etes-vous sûr de connaître les fondamentaux méthodologiques du management de projet, ses pièges classiques et ses bonnes pratiques ?

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 Pour découvrir le management de projet au quotidien, appliqué aux projets d’actions ou d’organisation (par opposition aux  projets d’infrastructures et d’équipements) sur des formats de 1 à 3 jours.

 

A l’issue du stage, les participants sauront :

  1. Analyser le contexte du projet, identifier les acteurs du projet et leurs enjeux et en déduire les risques pour le projet…
  2. Construire la lettre de cadrage du projet définissant les objectifs, le planning, les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet…
  3. Piloter l’avancement du projet et en assurer le suivi et le reporting…

Pour plus de renseignements : contact@orizon-formation.fr

Les fondamentaux du management

 

Découvrir ce qu’est le management et ce qui le caractérise…

Savoir se positionner en  manageur et découvrir les règles de la communication interpersonnelle en situation de management…

Connaître les styles de management et savoir les utiliser à bon escient dans les différentes situations managériales…

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Un stage ludique et très interactif en format adaptable de 1 à 3 jours

pour permettre :

 

  1. aux nouveaux encadrants, de bien aborder leurs nouvelles fonctions
  2. aux encadrants expérimentés, de  progresser en mettant des mots sur leurs pratiques
  3. aux équipes de direction ou d’encadrants, de se construire une culture et un vocabulaire commun, pour échanger sur leurs pratiques…

Pour plus de renseignements : contact@orizon-formation.fr